Preconceito com Coaching?

Uma das principais causas da procrastinação ou interrupção de coaching refere-se à armadilha do preconceito. Ao longo de mais de uma década, atuando como Coach junto a executivos de alto escalão, líderes, gestores, profissionais e estudantes, pessoas física e jurídica, bastante exigentes, chama-me a atenção, de forma lamentável, o fato de que a maioria demonstra um nível de sofrimento perceptível ao iniciarem o processo.

Preconceito com Coaching?

É como se lutassem contra um sentimento inconveniente de incompetência, culpa ou inadequação. Exigem de si, de modo desumano, serem capazes de encontrar respostas para resolverem todas as suas demandas incessantes, inesperadas e crescentes, sem auxílio de ninguém.

Há um preconceito em compartilhar desafios e conflitos com outra pessoa. Não agem assim de forma consciente e intencional. Interpreto essa “resistência” como uma defesa, fruto de uma cultura brasileira e corporativa individualista, que forja o mito do super-homem e da mulher maravilha.

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Entendendo esta realidade, e não me coloco a favor dela e muito menos conivente com ela, trato logo de demonstrar, respeitosamente, o benefício e os ganhos de investirem na direção do resgate do homem super e a da maravilha de mulher que são, e que estão encobertos pela desumanização que autorizam.

Vencido este “estágio inicial de aceitação”, o vínculo de confiança na parceria se consolida e o comprometimento com as atividades propostas dentro dos objetivos acordados torna-se objeto de desejo.  Daí em diante, o processo se desdobra continuamente até sua conclusão, algo em torno de 12 encontros, com periodicidade semanal, e uma hora de duração. Muito pouco tempo diante da dimensão significativa dos resultados.

Sou uma das pioneiras no Brasil, atuando desde 2006 na condução de processos de coaching, com mais de 10 mil horas de trabalho e direito autoral/intelectual sobre humanização no país, conferido, a mim, a partir de 2013. Tenho orgulho em divulgar nosso índice de 96% de conversão de investimentos em processos de coaching estratégico.

Tenho participado com privilégio e muita honra da transformação de inúmeros profissionais que se tornaram líderes pela atuação competente e equilibrada diante de crises e adversidades! Vidas impactadas pela decisão corajosa de pessoas que perceberam, no coaching, uma estratégia para sustentação não só de sua carreira, mas, principalmente, de suas vidas e saúde!

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